2023年，面对盘根错节的国内国际局势，3868la银河总站顶住表部压力、克服多种难题，向高质量发展扎实推动。但是在技术迭代、产业刷新迅猛的时期，用传统的思想去思考发展已经不适该当下的企业发展，必必要沉新思虑在当下的时期发展中，若何通过优化组织和数字化治理来提升公司运营治理水平，若何通过技术突破，用更高附加值的产品来面向市场等至关沉要。为更好适应2024年发展，提升各级治理者的治理能力，进一步凝聚干事创业合力，12月28日公司组织召开了年度进建互换会，各事业部部长级及以上人员和有关主题骨干参与大会。党委书记、董事潘建清在大会上作《创新发展思想 加强发展动力》专题汇报。公司董事长郑晓彬主持会议。

    潘董向与会人员分享了“十四五开局三年总结经历感想”和“2024年沉大经营治理工作纲领”两大主题，沉点萦绕世界环境、人生观、价值观以及企业创新驱动、生态链打造、企业治理提升等方面作了活泼阐释。

    他在互换中暗示，3868la银河总站近40年的发展过程有一点至关沉要，治理者的思想必必要通过一种大局向团队传递心灵，我们今天进建会的大局就是一种很好的互换。随着俄乌战争、中东大势严重等等国际环境变动，对国内企业也带了分歧水平的影响。在国际大环境布景下，我们科技型企业要时刻关注国内表大环境的变动。

    谈到疫情三年，可谓科技创新突飞猛进，出格是人为智能、大数据等新技术的利用，他提醒在座与会人员，这些新技术对我们带来怎么的挑战
？潘董通过事俘向与会者证了然功夫把控和功夫节点的沉要性。企业肯定要从发展的刷新中把握趋向、遵循市场发展的规定精准抓牢功夫节点，归根结底就是速度决定事件的成功与否。疫情三年，企业是多么的脆弱，人也是如此。企业的风险和企业人的风险是同样沉要，我们要关注企业发展健康和企业沉要治理者及掌门人的身段健康缺一不成，这也是促成企业健康发展的关键地点。疫情三年，3868la银河总站把握机遇，成功经营了市场融资
；3868la银河总站把握时势，顺利实现了宁夏银川、安徽德阳、海宁尖山等区域化布局
；3868la银河总站把握当下，投入了新能源产业发展。

他在互换中提到，空谈误国，实干兴国。大到一个国度，一个当局，一个企业，幼到一个团队，一个个别。未来是科技的全国，是人才的全国，是能人的全国。企业治理任何时辰都不谈空言，所有查核数据措辞，出格是子公司的“一把手”必须加强进建再造和提升团队作战能力，打造一批英勇善战、逆行而上的“狼性”团队。

    他在互换中强调，新征程上，我们要对标行业标杆，把企业治理和流程管控放在沉要地位，把上市公司风险评估放在沉之中沉，对各子公司尝试全面监督和管控。紧扣新定位新使命乘势而上，直面新问题新挑战逆势而进，把握新趋向新变动顺势而为，求实沼注求实效，不休推动企业可持续发展。

    共赴征程，创见未来。明年是施杏装十四五”规划关键一年，是浙江“勇当先行者、谱写新篇章”再启程之年，也是3868la银河总站成立40周年。整个与会人员纷纷暗示把潘董汇报心灵带到工作中进建再罗致，下定刻意把钻研解决前进发展路路上的现实问题作为进建的底子启程点，着力钻研和解决沉大现实问题，把进建成就转化为经营工作的实效，以全新成就献礼3868la银河总站40周年！